Одна серьезная западная компания решила разработать компьютерную
систему, позволяющую проводить оценку персонала. HR-директор обратился к
известной рекрутинговой компании, предложив немного расширить сервис и
разработать для них такую систему. У рекрутеров не было соответствующих
специалистов, потому они наняли многоопытного HR-консультанта, который
помог бы составить смету, продать проект, а затем проинтервьюировал
HR-директора западной компании и написал техническое задание.
Собственно для разработки системы рекрутинговая компания наняла
IT-фирму. Через пару месяцев IT-фирма представила рабочую версию
системы. Как вы думаете, работала эта версия? Правильно догадались:
абсурд на абсурде абсурдом погонял. Возмущенный HR-консультант вызвал
проджект-менеджера из айтишной фирмы. Тот сначала спорил, потом
оправдывался, потом каялся и, наконец, притащил человека, которого
представил главным разработчиком. Изучение визитки разработчика навело
HR-консультанта на мысль, что тот работает в какой-то другой компании, а
не в той, где айтишный проджект-менеджер. «Вы что, не сами делаете
систему?» — удивился HR-консультант. «Нет, мы специализируемся на
управлении проектами, а программисты у нас на аутсорсинге…» И начался
великий бой. Одной рукой удерживая разъяренного заказчика, с помощью
второй HR-консультант ежедневно добивался толку от менеджера проекта и
главного разработчика — они мычали, блеяли, стонали, плакали, но система
не работала.
Прежде чем окончательно впасть в отчаяние, HR-консультант подумал
светлую мысль: ведь есть же, наверное, где-то программист Вася, тот
самый, что делает систему своими руками?! Так, может, поговорить
напрямую с Васей? Пришлось тряхнуть главного разработчика и потребовать
Васю. Припертый к стенке разработчик признался, что привести Васю не
может, потому что они на самом деле специализируются на системной
архитектуре, а программистов держат на аутсорсинге — и находятся они не
где-нибудь, а в Минске (там зарплаты меньше).
Возблагодарив Бога за то, что программисты всего лишь в Минске, а не в
Индии или Китае, HR-консультант потребовал организовать
видеоконференцию с Васей из Минска. Программиста звали Коля, и в
процессе разговора и менеджер проекта, и главный разработчик с
изумлением узнали, что у минской — всамделишной — команды не оказалось
специалиста нужного профиля и они наняли коллегу из Москвы. Пришлось
идти до конца и взять мобильный «коллеги». «Коллега» действительно
существовал, ни на кого больше не ссылался и честно признался, что да,
это он своими руками программирует систему. И делает это в свободное
время, а его основное место работы… Тут следовала немая сцена, потому
что «коллега» работал помощником системного администратора в той самой
западной компании, которая была заказчиком системы.
Тут, понятное дело, «коллегу» взяли в оборот, и дело пошло на лад.
Через месяц представитель рекрутинговой компании сдавал систему
HR-директору западной компании, а помощник сисадмина, ее создавший, ни о
чем не подозревая, сидел в соседней комнате и опять халтурил для
минских друзей.
Источник
| 
